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2019/10/17 0:00:00
【中新社】光彩事業(yè)25年 劉永好:成就已遠超最初設(shè)想

近日,中國光彩事業(yè)發(fā)起人、新希望集團董事長劉永好接受中新社記者采訪時介紹,20多年來,新希望集團在老少邊窮地區(qū)總投資超過50億元人民幣,已建造光彩扶貧工廠50余家,帶動數(shù)以萬計的農(nóng)戶脫貧致富。

光彩事業(yè)25年 劉永好:成就已遠超最初設(shè)想


守著百年樹齡的野生板栗,卻看天收成、銷售微薄,位于山坳中的貴州畢節(jié)甘溝河村貴河組常年如此。青壯年外出務工,留守老人和兒童的部分經(jīng)濟來源還依靠山坡上二百多棵野生板栗樹。直到2018年底,一位新希望集團員工偶然了解到上述情況。不到一年,包裝一新的“貴河板栗”登錄電商,2000余斤板栗一周內(nèi)銷售大半。

依靠新希望集團在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的積累設(shè)計出“貴河板栗”品牌及包裝體系;通過草根知本集團旗下的冷鏈物流公司、電商平臺“小草商城”,為村民提供采摘后的儲存運輸、上架銷售等技術(shù)支持。這些都是新希望集團員工的主動作為,未來還要逐步將“貴河板栗”種植品牌化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)增產(chǎn)增收、創(chuàng)業(yè)就業(yè)目標。

“光彩事業(yè)25年,我們樹立了‘大愛’理念,企業(yè)和每一位員工,都在為國家發(fā)展、大家都過上好日子、最終實現(xiàn)共同富裕而努力?!敝袊獠适聵I(yè)發(fā)起人、新希望集團董事長劉永好近日接受中新網(wǎng)記者采訪時說:“光彩事業(yè)所取得的成就,已遠遠超過當初的設(shè)想?!?/p>

光彩事業(yè)25年 劉永好:成就已遠超最初設(shè)想


1998年,新希望依托貴陽公司,在貴州開展的光彩事業(yè)扶貧養(yǎng)殖技術(shù)講座。

光彩事業(yè),是中國民營企業(yè)家響應《國家八七扶貧攻堅計劃》所發(fā)起并實施的一項以扶貧開發(fā)為主題的事業(yè)。

談起初衷,劉永好說,自己就是窮孩子出身,小時候經(jīng)常光著腳,早上五六點去街上撿煤渣。1992年,新希望正發(fā)展壯大,一次乘火車經(jīng)過四川涼山,他看到窗外有孩子跟他當年差不多大,也是赤著腳在鐵路旁撿拾火車上燒剩的煤渣。劉永好被觸動了,“國家發(fā)展已經(jīng)取得了一定經(jīng)濟成就,給老少邊窮地區(qū)的援助也持續(xù)了多年,但還是有覆蓋不到的人群,怎樣才能讓他們也過上好日子呢?”

光彩事業(yè)25年 劉永好:成就已遠超最初設(shè)想


2017年,新希望在四川省涼山州喜德縣賀波洛鄉(xiāng)躍進村的精準扶貧養(yǎng)殖試點項目,圖為在養(yǎng)殖場內(nèi)工作的建檔立卡貧困戶。

經(jīng)過思考,劉永好在自己身上找到了答案:民營企業(yè)是改革開放的產(chǎn)物,也是改革開放的受益者和參與者,應該先富幫后富,為扶貧做出應有貢獻?!拔覀冇匈Y金、有技術(shù)、有市場觀念,可以到‘老、少、邊、窮’地區(qū)幫助當?shù)厝碎_工廠、擴就業(yè),帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?!?/p>

光彩事業(yè)25年 劉永好:成就已遠超最初設(shè)想


2019年,新希望在四川省涼山州昭覺縣特口甲谷村的精準扶貧養(yǎng)殖項目,圖為扶貧養(yǎng)殖專業(yè)合作社舉行了熱熱鬧鬧的收益分紅大會。

帶著這一久久縈繞于心的想法,1994年,劉永好聯(lián)合民營企業(yè)家們發(fā)起了中國光彩事業(yè)。這項公益事業(yè),以消除貧困為宗旨,以民營企業(yè)為主體,以貧困地區(qū)為領(lǐng)域,以項目投資為主要形式,以“義利兼顧、以義為先”為核心理念,以共同發(fā)展為基本目標,以社會扶貧和開發(fā)式扶貧為基本特征,依靠社會力量,主要是民營企業(yè)開展扶貧,以實現(xiàn)先富帶未富,最終促進共同富裕。

光彩事業(yè)25年 劉永好:成就已遠超最初設(shè)想


2019年六一節(jié)前夕,新希望六和員工自發(fā)捐款50萬元,在四川省涼山州昭覺縣灑拉地坡鄉(xiāng)修建的希望幼兒園舉行了落成交付儀式。

發(fā)起當年,劉永好就向中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)的有關(guān)領(lǐng)導匯報,并參與組織了第一次“中國光彩事業(yè)涼山行”,率先在四川涼山投資1500萬元(人民幣,下同),建設(shè)了中國第一家光彩事業(yè)工廠——西昌希望飼料廠。

在光彩事業(yè)發(fā)起之前,通常的扶貧方式是捐錢捐物的“輸血式”扶貧,能解一時之困卻難以根本上解決當?shù)刎毨顩r。光彩事業(yè)發(fā)起后,倡導由“輸血式”改為“造血式”扶貧,通過在貧困地區(qū)設(shè)廠,興建產(chǎn)業(yè),通過產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)、帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,覆蓋更多的貧困人群,讓他們通過自己的勞動創(chuàng)收,持續(xù)、穩(wěn)定脫貧。

據(jù)了解,20多年來,新希望集團在老少邊窮地區(qū)總投資超過50億元,已建造光彩扶貧工廠50余家,帶動了數(shù)以萬計的農(nóng)戶脫貧致富。

2015年9月21日,全國工商聯(lián)與國務院扶貧辦、中國光彩事業(yè)促進會共同發(fā)起了“萬企幫萬村”精準扶貧行動。新希望也積極參與了“萬企幫萬村”在各地開展的扶貧濟困、產(chǎn)業(yè)幫扶項目。2016年,新希望旗下的新希望六和股份有限公司在四川儀隴、涼山開啟精準扶貧產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖項目試點;2017年,新希望集團正式發(fā)起了“精準扶貧1+1”行動計劃,發(fā)動全集團員工、調(diào)動各產(chǎn)業(yè)板塊優(yōu)勢資源,全面投身脫貧攻堅戰(zhàn)。

劉永好介紹,新希望集團的精準扶貧項目形態(tài)以產(chǎn)業(yè)扶貧為主,異地搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、電商扶貧等為輔,涉及生豬及肉鴨養(yǎng)殖、經(jīng)濟作物種植、農(nóng)產(chǎn)品外運銷售、捐資助學等多個領(lǐng)域。

2017年,“中國光彩事業(yè)涼山行”時隔23年后再次回到?jīng)錾?,簽訂百余項合同和協(xié)議,在當?shù)赝顿Y超過600億元。其中,新希望集團再次投資20億元,發(fā)展現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)豬事業(yè)。

不久后,該集團旗下新希望六和與人民銀行成都分行合作,在四川省涼山州昭覺縣特口甲谷村試點4+N模式的大型現(xiàn)代化養(yǎng)殖扶貧項目落地,“4+N模式”就是“當?shù)卣?金融機構(gòu)+龍頭企業(yè)+村集體+貧困農(nóng)戶”共同出資,由金融機構(gòu)提供資金支持,龍頭企業(yè)代管運營,政府監(jiān)管收益分紅模式。2018年初,新希望在涼山的第一個現(xiàn)代化的大型養(yǎng)豬場建成并運營。在這里,自動投料、新風溫控、遠程獸醫(yī)等新技術(shù)、先進管理理念及優(yōu)秀品種令當?shù)剞r(nóng)民倍感新奇,同時也讓農(nóng)戶們打消疑慮,逐步接受了新技術(shù)、新事物帶來的變化,主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式。此外,一批村里的年輕人經(jīng)培訓成為了專業(yè)農(nóng)技員。

劉永好介紹,經(jīng)過長時間一線試點和改進,目前新希望扶貧養(yǎng)殖項目,除了勞動收入和股權(quán)性收入外,集團還制定了扶貧項目所特有的保底條款,可使公司盈利較多時,多給當?shù)刎毨癖姺旨t;當市場收縮盈利變少時,能讓當?shù)剞r(nóng)民仍然有一定收益。

“4+N模式”試點成功后,新希望將這一養(yǎng)豬扶貧模式總結(jié)為“昭覺模式”,并向各地分公司、子公司推廣;截至今年上半年已在14個省份建成養(yǎng)殖扶貧項目52個,規(guī)劃在建項目10個,已覆蓋貧困戶近萬人。

2017年底,新希望發(fā)起“十萬新農(nóng)民培訓計劃”,通過線上和線下的培訓方式,預計用5年時間完成。兩年來,該計劃先后在山東、江蘇、四川、北京落地,已在全國布局7個培訓基地,根據(jù)各地農(nóng)業(yè)特色開展培訓課程,覆蓋種養(yǎng)殖、家庭農(nóng)場經(jīng)營、鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)村電商等各領(lǐng)域,累計已培訓35000余人次。

劉永好介紹,除培訓新農(nóng)民,光彩事業(yè)中還有很多民營企業(yè)家通過農(nóng)村電商、家庭旅館、家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師以及現(xiàn)代化物流業(yè)培訓,幫助貧困地區(qū)的人們實現(xiàn)脫貧。在新希望牽頭投資設(shè)立的四川新網(wǎng)銀行,作為中西部第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行,利用移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算等金融科技手段服務小微人群和創(chuàng)業(yè)公司的同時,也主動簽約幫扶四川藏區(qū)巴塘縣,在減輕貧困人口、農(nóng)村人口申貸成本,降低涉農(nóng)、涉貧客群的融資門檻等方面,做了有益嘗試。

談到光彩事業(yè)25年來的成就,劉永好深有感觸。他表示,25年來,數(shù)以萬計的民營企業(yè)家到需要幫助的地區(qū),通過辦公廠、修橋鋪路、辦學等方方面面的行動,為貧困地區(qū)送去了資金、經(jīng)驗、觀念和幫助,一定程度是幫助了貧困地區(qū)的脫貧致富工作?!拔覀冞€會努力,在不斷為貧困地區(qū)做貢獻同時,把我們的企業(yè)做好做強做大,辦一個受政府認同、老百姓喜歡、對國家有貢獻、對社會有貢獻的公司”。

隨著社會發(fā)展進步,中國投入公益事業(yè)的組織、企業(yè)與個人越來越多,其中扶貧方式也各有不同。劉永好認為,光彩事業(yè)更多強調(diào)義利兼顧,是一種開發(fā)式、生產(chǎn)性、可持續(xù)的扶貧?!白鳛槊駹I企業(yè)家,我們有技術(shù)、有資金也有市場觀念,我們要利用我們的優(yōu)勢到貧困地區(qū)去,幫助他們提供稅收、創(chuàng)造價值,帶領(lǐng)當?shù)剞r(nóng)民朋友走向共同富裕,激發(fā)當?shù)厝俗陨淼哪芰Α!?/p>

“今后我們還將繼續(xù)運用大數(shù)據(jù)、云計算等新的技術(shù)手段,進一步推動光彩事業(yè)的發(fā)展,幫助更多人脫離貧困生活?!眲⒂篮谜f。


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